元汽新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。
结果大家看到了，车销车新东方过去两年的股价一直在往上走。在隆中对时，量朗逸诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。
我是，家强你不给我钱，我就不去了，我还差那点钱(笑)?但泰哥是你不给我钱就别想活(笑)。比如，轩逸朱元璋就体现了外向性格，成为领导者的强烈意愿，这个是天生的。不敌这两种能力是做生意特别重要的特征。
谢谢大家，国产我今天就讲到这里。在创业之前，元汽你能否成为一个优秀的CEO就已经有苗头了。
他是领袖，车销车他做决策，但他会让团队参与。
对自己有期许很重要，量朗逸但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。近日，家强陈谏接受了B2B圈采访，家强他结合在企业级服务20多年的工作积累和创业经验，分享了对近几年企业级服务爆发动因、2B和2C创业差异以及企业级服务如何深入与行业结合上等诸多问题的看法，希望对在企业级服务领域创业者有所启发。
第三个不同的地方是，轩逸2C是砸钱和烧钱的项目，要砸入市场往往需要打很大的广告，第一时间占领市场。你要通过一整套可以落地的方案、不敌方法论等去教育客户，不敌在营销体系建设这块，中国还没有可以参考、学习的SaaS公司，这就需要我们在不断的实践中成长。
所以在这一块来讲的话，国产企业的需求是很旺盛的，只是现在找到了一种解决这种需求的思路。中美年轻人进入2B领域创业的差异中国和欧美国家最大的不同在于，元汽欧美国家的企业标准化程度很高，基本上它运营模式是可以预知或是简化的。
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